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控制面正在移到客户手里，数据重力没有。 作者：zhanbo · 2026-09-16 声明：本文为独立行业观察 / 独立技术实践，基于公开资料整理，不代表任何雇主或客户观点；本工作室不承接游戏（含手游 / 休闲 / 中重度）行业相关咨询。 tl;dr 2026 年春夏，Statsig、Optimizely、PostHog 在三个月里做了同一件事：把实验审批、flag 变更、SDK 接入全部搬出后台界面，交给 API、MCP 和开放标准。SaaS 的「头」——那个你每天登录点按钮的界面——正在变成可选项。 按钮到了你手里，数据还锁在它库里。界面可以搬走，数据重力搬不走，无头化没解决数据主权，反而把接入口子开得更多。 大客户能把控制面收进自己的 CI 和 agent；中小企业的「自建界面」大概率是换了个房东。文末三问，测你属于哪一边。 一、三家在三个月里做了同一件事 先看三组公开的产品动作，都发生在 2026 年。 4 月 28 日，Optimizely 上线 Change approvals：flag 的规则变更、人群调整、流量分配，可以强制走指定审批人，没审过的变更进不了生产。第二天，它发布 Experimentation MCP server，agent 可以直接查实验、建 flag、生成 SDK 代码，支持 Claude、Cursor、Copilot 一批客户端。 7 月 7 日，Statsig 把完整的实验评审生命周期搬进 Console API 和自家 MCP：八个新 API 端点、九个新 MCP 工具，覆盖发起评审、批准、驳回、提交全流程；同一条更新列表里还有 Audit Overrides，一个 API 调用就能审计全项目的 override。 PostHog 走的是另一条路：官方发布 OpenFeature 的 web provider 和 Python provider，应用代码只认 OpenFeature 标准接口，底下接 PostHog 还是别的 flag 引擎，可以换。 ...

钛动科技递表港交所，82% 毛利率、38 亿应收账款、代投占绝大部分收入。这套模型在 Agentic UA 时代还站得住脚吗？ 作者：展博 / 2026-07-04 声明：本文为独立行业观察，基于公开招股书与公开报道整理，不代表任何雇主或客户观点，不构成投资建议；本工作室不承接游戏（含手游 / 休闲 / 中重度）行业相关咨询，行业分析仅作为方法论示例。 tl;dr 82% 毛利率不是 AI 溢价，是会计口径：钛动的毛利率不能对标 Salesforce，它用净额法把媒体成本从营收里扣掉，剩下的"服务费"计为营收。研发投入占比不到 10%，员工里大量是优化师，本质仍是高杠杆的代投公司。 代理生态是媒体让渡的生存空间：Meta / Google / TikTok 给到代理商的返点、垫资额度、独家版位，是媒体在特定阶段的"分销红利"。这个空间正在被 Agentic UA 一步步收回。 代投模式会被 PMax / Advantage+ / Smart+ 逐级替代：广告主只需要给"预算 + 创意 + 转化信号"，campaign 结构、出价、版位、受众全交给媒体算法。代投团队"搭 campaign / 调出价"的核心工作量，正在归零。 国内买家的 SaaS 接受度天然低：数据无法联通、inhouse 数据不外流、决策链条深、ROI 无法证明——TTD 那套海外投放平台生态在国内跑不通，钛动/GatherOne/飞书深诺的 SaaS 收入占比大概率不到 10%。 inhouse 自建才是国内出海买量的终局：数据自主 + ROI 预估模型 + 跨媒体灵活路由，这三件事只能自己做。代投+SaaS 双轮驱动的故事，写在招股书里好看，但打不过一个中等规模品牌自建的发行平台。 一、先拆一下钛动这张财报 钛动 2026 年 2 月递表港交所，中金 + 摩根大通保荐。招股书里最抓眼球的数字是82% 毛利率。 ...