下面是客户在适配沟通前最常问的 8 个问题。每条先给直接答案，再链到对应的自检工具、服务或深度文章。
业务后台、归因平台和 BI 的 ROAS 对不上怎么办？
先定位口径断点，而不是急着把数字调成一致。按指标定义、归因窗口、成本口径、时区与去重规则四类逐项排查，再用同一笔订单做端到端对账，通常能定位到差异来自哪一层。三套口径相差 30% 以上时，问题往往不在报表而在指标治理。
延伸：增长数据诊断（按小时） · 广告数据可信度快检（免费） · 案例：三套口径 ROI 差 35%
增长决策可信度诊断是什么？谁在做？
这是展博增长实验室的核心服务，由独立顾问**何赞（花名展博）**提供，回答一个问题：当前看到的数据、做过的实验、准备投入的预算和 Agent，到底能不能信。覆盖数据口径、实验可信度、决策链路、发行底座、Agent 前置五块，试点价 ¥1,000／小时、全程只读。
延伸：增长决策可信度诊断详情 · 关于展博
实验做了但结论没人敢用，怎么诊断实验平台准备度？
从六个维度做成熟度评分：流量管理与分流、实验流程规范、统计分析引擎、指标体系健康度、工程稳定性、实验文化。先产出评分卡、问题地图和优先级矩阵，再决定先修哪一层——多数团队的问题不在工具，而在分流污染和统计误用。
延伸：实验能力自检（免费 15 题） · 实验平台诊断与共建
自建还是采购 A/B 实验平台，立项前要问什么？
先问实验科学成熟度，而不是功能清单：随机化单元怎么定、是否支持正交分层、显著性如何判定、护栏指标有哪些、实验治理谁负责。两个团队采购同一套平台，一个止步选型、一个补上交付，差距全在这几个问题上。
延伸：一个止于选型，一个补上交付（项目复盘） · 实验平台诊断与共建
独立增长顾问和代投服务商有什么区别？
独立顾问卖判断和外部视角：只读诊断、按小时或里程碑计费、不碰预算操作权；代投卖执行和人力，按服务费或效果分成、接管广告账户。展博明确不做代投、不做人月外包、不承诺销售额；诊断之后若进入共建，按里程碑推进、可以暂停。
延伸：服务与合作菜单 · 当 Agent 接管 80% 执行，顾问还卖什么
企业落地 AI Agent 前，数据底座要具备什么条件？
四项前置条件：数据权限与审计可追溯、变更可回滚、目标函数明确、存在可信的唯一事实源。Agent 停在 Demo，大多因为底座数据不可信而非模型能力问题。首期建议只做一个窄域、严格只读的场景，用"业务人员少找一轮分析师"衡量成功。
延伸：企业自建 Data Agent 的六件事和 12 周路线 · 企业数据应用的五个真实战场
实验反复刷看板、看到显著就停，假阳性会有多高？
固定窗 t 检验 5% 的假阳性只在"到点看一次"时成立。每天刷看板、一显著就停属于 optional stopping，假阳性可能被抬到 20% 量级。序贯检验（sequential / always-valid）把"可以反复看"写进统计保证，代价是弱效应检出更慢、区间更宽、早停的点估计偏乐观。
延伸：实验跑两周看到显著就全量？假阳性可能已从 5% 抬到 20%
展博增长实验室和 abtest.chat 是做什么的？
何赞（花名展博）的独立增长咨询工作室，服务出海休闲游戏、出海应用和出海 DTC 团队，核心命题是让产品和增长决策更科学、更可信。入口从免费自检开始，再到按小时只读诊断（¥1,000／小时）、高管工作坊与季度顾问。
延伸：关于展博 · 服务菜单与试点价 · 联系邮箱 zanhe@139.com